ПАРТНЕРСТВО

Чаще всего как речь заходит о партнерстве возникает больше возражений чем положительных эмоций, объясню почему это всего миф.

Первое это - ПОДДЕРЖКА

которая необходима любому предпринимателю как в момент зарождения бизнеса, так и в момент кризиса.

Партнер помогает посмотреть на проблему под другим углом, у нас так с Катей постоянно, бывает упираешься в стену, а выход рядом в двух шагах, и нужен только взгляд со стороны.

Партнер не будет кривить душой, а всегда даст честный ответ или выскажет свое мнение.


Второе Х2 ПРОДУКТИВНОСТИ

• Вы можете выполнять в 2, а то и 10 раз больше задач, если грамотно распределили роли.

• Когда ты работаешь с партнером, вероятности отказаться от поставленных целей намного меньше. С собой договориться проще) сделаю завтра и никто не проверит)

• Невозможно оставаться на месте рядом с растущим человеком. Если ты стоишь на месте союз распадается - это закон.

Третье и для кого то самое важное - УВЕЛИЧЕНИЕ ДОХОДА

Мы постоянно растем, раньше цель была 300тр дохода сейчас это уже 1 млн и постоянно расширяем сознание - ох куда оно нас приведет, мурашки)

«Если все вместе идут вперед, то успех сам о себе позаботится».

Простые действия приведут к доходу

Какие?

• Начиная от поиска каналов привлечения заканчивая
• Открытием смежных бизнесов.

Перейдем к структуре. основные аспекты в нашей работе

• Наша юридическая форма - это ИП на УСН 6%, для дизайнеров она самая удобная

• У нас с Катей 2 ИП, под разные виды деятельности, тк помимо проектной деятельности мы обучаем и продаем товары

• Также у нас есть патент для школы

• По структуре между нами самое главное было договориться кто что делает и НЕ ЛЕЗТЬ в чужую сферу пока не попросят

Когда поняли кто что делает внутри студии все уже просто:

Мы уже достигли такой компетенции в поиске новых сотрудников что отсмотрев 150 резюме можем пригласить 2х и выбрать одного, отсеиваем на этапе разговора в чате.

• Команда Кати - архитекторы, дизайнеры, визуализаторы

• Моя команда это комплектаторы, бухгалтер, финансовый менеджер, менеджер проектов

• Кстати еще один качественный рост компании начался после привлечения финансового менеджера

С ним вместе разработали

• Таблицы бюджетирования проектов
• Таблицы рентабельности новых проектов
• Таблицы управленческого учета

Они систематизировали учет денежного потока, усилили его и помогли вырасти профессионально

С Катей совместив свои компетенции разработали

• всевозможные графики как личные так и проектов для дизайнеров
• регламенты как на проектирование так и на реализацию
• чек листы по этапам проекта, есть таблицы роста внутри компании

Зачем они?

Так мы сокращаем время на включение нового сотрудника в работу и избегаем до 90% ошибок допускаемых на всех стадиях проекта

А для заказчика разработали систему учета реализации, когда он может в любое время открыть онлайн папку и посмотреть статус проекта и сколько он уже потратил на него

Заказчик находится в спокойствии - спокойны мы а он нам доверяет и это главное.

Все это нам дало партнерство
Соединяя сильные стороны выдаем качественный продукт